Een goede personeelsstrategie: ideeën voor werkgevers

Bijgewerkt: 25 februari 2024

Als werkgever ligt er veel druk op je schouders. Je moet voor een goede arbeidsproductiviteit zorgen. Daarnaast is het belangrijk dat je bedrijfsgroei realiseert. En niet te vergeten: een gemotiveerd team opbouwen en behouden. Medewerkers moeten plezier in hun werk hebben. Hoe krijg je dit als werkgever voor elkaar? Met een goede personeelsstrategie lukt (bijna) alles.

1. De toekomst van het personeel stimuleren

Binnen een goede personeelsstrategie is het belangrijk om je met de toekomst van medewerkers bezig te houden. Denk aan trainingen, cursussen of opleidingen. Natuurlijk is dit een investering, maar het is wel eentje die toekomstgericht is. Goedopgeleid personeel werkt effectiever. Dit betekent een betere productiviteit én resulaten.

Het kan dat de onderneming in de toekomst uit gaat breiden, of van koers wijzigt. Ook dan is het handig wanneer het personeel hierop is voorbereid. Heb je bijvoorbeeld andere functies, dan is het makkelijker om die intern op te vullen.

Sinds 2022 is het lastig om goed personeel te vinden. Bij ziekte, zwangerschapsverlof of andere omstandigheden wil je niet wekenlang op zoek naar vervangend personeel. Door medewerkers op te leiden voor nevenfuncties, kunnen ze afwezige collega’s makkelijk vervangen.

Zorg ook dat medewerkers zich volop kunnen ontwikkelen. Zoals zich ergens in specialiseren, bijvoorbeeld boekhouding, controller of assistent bedrijfsleider. Doorgroeimogelijkheden houdt het personeel gemotiveerd en actief. Je moet iemand niet 20 jaar lang in dezelfde functie willen stoppen, tenzij hij of zij dit zelf wil.

2. Samen aan innovatie werken

Innovatie vormt de kern van bedrijfsgroei en -ontwikkeling. Het geeft de organisatie de kans om processen te stroomlijnen en kosten te verlagen. Deze vooruitgang vertaalt zich zeker naar betere bedrijfsresultaten.

Sommige medewerkers vinden het lastig om actiefbetrokken te zijn bij de bedrjfsprocessen. Juist die medewerkers stimuleer je om met nieuwe ideeën te komen. Plaats bijvoorbeeld een ideeënbus, waar iedereen zijn ideeën in kwijt kan. Hoe onbenullig een idee ook lijkt, soms is dit het begin van iets groters.

Moedig creativiteit aan door verschillende denkmethoden:

  • Mindmapping
  • SWOT-analyses (sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen)
  • Storyboarding
  • De zes denkhoeden van Edward de Bono

Breng medewerkers met diverse achtergronden, vaardigheden en ervaringen samen. Verschillende perspectieven leiden tot innovatievere ideeën.

Stel enkele basisregels op voor een brainstormsessie. Bijvoorbeeld het uitstellen van kritiek. Of streven naar kwantiteit in plaats van kwaliteit.

Visuele hulpmiddelen zoals whiteboards, post-its, of brainstormsoftware helpen deelnemers om hun gedachten visueel te organiseren. Ze stimuleren de creatieve denkprocessen.

En als laatste: zorg dat je alle ideeën waardeert en erkent, zelfs als ze niet onmiddellijk haalbaar lijken.


3. Teambuilding doe je samen

Een slimme personeelsstrategie bestaat ook uit teambuilding. Hiermee bouw je een sterk en veerkrachtig team. Het draait om het stimuleren van samenwerking, vertrouwen en communicatie binnen een groep. Effectieve teambuildingactiviteiten doen wonderen voor de band tussen teamleden. Het verbetert de algehele prestaties van een team. Enkele ideeën:

  1. Teambuilding in de buitenlucht – Organiseer een dag vol avontuurlijke activiteiten zoals een touwparcours, kanovaren, of een oriëntatiespel in de natuur. Dit bevordert samenwerking, communicatie en vertrouwen binnen het team.
  2. Kookworkshops als teambuilding – Laat je team in de keuken samenwerken! Het samen klaarmaken van een maaltijd vraagt om samenwerking, planning en communicatie.
  3. Teambuilding door middel van sport – Sportieve activiteiten zoals volleybal, voetbal of een estafetterace helpen om elkaars sterke punten te leren kennen. Ze leren ook omgaan met winst en verlies.
  4. Escape room – Een escape room is een spannende uitdaging waarbij teamleden samenwerken, problemen oplossen en onder druk beslissingen nemen. Het stimuleert het probleemoplossend vermogen.
  5. Workshops en trainingen – Breng experts binnen om workshops te geven over teamdynamiek, communicatie, leiderschap of andere relevante onderwerpen. Dit verbetert de vaardigheden van het team.

Het belangrijkste van teambuildingactiviteiten is niet alleen de activiteit zelf, maar ook dat teamleden elkaar beter leren kennen.

4. Flexibele arbeidsvoorwaarden en werkomgeving

Een moderne personeelsstrategie bestaat uit flexibele arbeidsvoorwaarden en een werkomgeving die tegemoetkomt aan de behoeften van verschillende werknemers. Zoals flexibele werkuren of thuiswerkmogelijkheden. Door flexibiliteit te bieden, ondersteun je een betere werk-privébalans. Het trekt ook nieuw talent aan.

  1. Flexibele werkuren: laat werknemers hun werktijden aanpassen op basis van persoonlijke behoeften en verplichtingen buiten het werk. Dit betekent dat werknemers eerder of later beginnen of langere of kortere dagen maken.
  2. Thuiswerkmogelijkheden: Thuiswerken biedt werknemers de mogelijkheid om vanuit huis te werken in plaats van op kantoor. Dit vermindert de dagelijkse reistijd. Zo kunnen werknemers efficiënter met hun tijd omgaan.

5. Een prettige werkomgeving

Een fijne werkomgeving realiseert een hogere productiviteit en werktevredenheid. Dit begint met goede werkplekken. Een goed bureau en een comfortabele stoel zijn de eerste stap. Ergonomische ontwerpen zorgen voor een betere houding en verminderen klachten. Vooral een goede bureaustoel is belangrijk. Veel medewerkers ziten vaak het grootste gedeelte van de dag.

Stane Ergonomische bureaustoel

Verlichting speelt ook een grote rol. Voldoende natuurlijk licht is prettig, maar ook goede kunstverlichting is nodig, vooral in donkere ruimtes. Licht heeft invloed op het humeur én de productiviteit. Een goede personeelstrategie houdt hier rekening mee, hoe raar het ook klinkt.

Planten op kantoor hebben vele voordelen. Ze zuiveren de lucht, zorgen voor een ontspannen sfeer en verhogen de productiviteit.

Geuren en geluiden beïnvloeden de werkomgeving. Aangename geuren en rustige achtergrondgeluiden verminderen stress en bevorderen de concentratie .

Een koffiehoek is dé plek om te ontspannen en bij te praten. Dit stimuleert de teamgeest en informele interactie tussen werknemers. De beste verhalen en ideeën ontstaan bij het koffieapparaat!

Reacties en ervaringen

Deel je ervaring over dit onderwerp, geef tips of reageer op andere gebruikers. De redactie controleert vooraf op spam of ongepaste reacties. Dit duurt maximaal 24 uur.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Schuiven naar boven